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好評商品訊息功能
- 品號：4224802
- 座椅雙向功能
- 四階段手把調整
- 可調式遮陽棚，透氣天窗設計
商品訊息描述
商品訊息特點
| 手推車規格 |
|
|---|---|
| 手推車功能 |
|
●單人/雙人：單人
●單/雙向：雙向
●三輪/四輪：四輪
●適用年齡：0-36個月
●寶寶限重：15kg
●座椅寬度：33cm
●椅背調整：3段式調整，100/145/175度
●展開尺寸：95.8cm*80cm*108cm
●收合尺寸：58cm*55cm*72cm
●商品重量：淨重10.2kg
●材質：鋁合金
●產地：中國
●手把調整：4段式(可依照高度調整)
●可調式遮陽棚：三種角度、抗UV內層
●透氣天窗設計：拉鍊式開合
●腳踏板角度調整：同時按壓兩側按鈕，調整角度
●反光安全條&圖樣：夜晚出門不危險
●貼心安全環帶：EN1888 PASSED
●可拆安全扶手：按壓底部按鈕即可
●五點式安全帶：貼心反光縫線，正反面清楚
●後輪單踩雙煞功能：一腳雙煞，簡單操作
●360度旋轉前輪：360度或卡榫上鎖可直行
●大容量置物籃：可載重4公斤
●注意事項：消費者使用前應詳閱產品說明書
●EAN
皇家格-【4712879806169】
●注意事項:圖片僅供參考，以實際供貨商品為主
分期付款
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夏季特賣
台北股市今（1）日收盤漲 9.96 點，收在 10437.29 點，成交金額擴大到新台幣 1101.72 億元。各類股部分，電子跌 0.12%、金融跌 0.05%。而今日盤面焦點為聯發科，展望未來看好毛利率，激勵股價攻上漲停板。三大法人外資及陸資買超、投信賣超、自營商買超，合計買超新台幣 19.03 億元。
台股今日收盤，各類股部分，電子跌 0.12%、金融跌 0.05%。食品與百貨漲超過 1%、鋼鐵漲 2%、玻璃漲 2.6%、造紙漲超過 3%。而個股中，盤面焦點為聯發科，雖然第 2 季獲利不如預期，但對於下半年毛利率的提升卻很有信心，激勵聯發科攻上漲停板，來到 292.5 元。
不過，台股三大指標卻紛紛走弱，鴻海跌 0.85%、台積電跌 1% 以上，大立光跌 0.18%，分別來到 116.5 元、212 元與5500 元。而南亞科新總部今日落成，預計可增加年產值超過 200 億元，並創造 500 位以上新聘人員的就業機會，使股價盤中最高來到 63.7 元，終場漲近 1%，收在 63 元。
人氣和碩則漲超過 1%，收在 94.7 元。而華碩宣布由亞洲男神孔劉擔任新一代智慧型手機 ASUS ZenFone 4 系列亞太區代言人，終場漲 0.7%，來到 283 元。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
前陣子內政部密集拜會各大房仲業者，期待透過大型業者參與包租代管，在人力與物力的協助下，滿足案源供給，提供流程服務，讓租賃市場快速到位。
說得直白些，內政部這過程中無非期待，當買賣交易量已經難回到過去榮景，租賃能成為房地產業的活水，同樣的期待不只在台灣，這幾年也深受房價暴漲之苦的中國大陸，也積極發展租賃，廣州還在近期頒布「租售同權」新政，希望能夠鼓勵民眾轉買為租，引起廣泛討論。
或許是華人有土斯有財的觀念使然，租賃一直被視為次級選擇，可是從國外租賃占比來看，城市越大，租房人口占比就越高，因為大城市的租屋需求多在從外地而來的年輕人，甚至達到40%，這個比例在紐約和倫敦已經超過50%。這些離鄉背井的年輕人為城市帶來活力，也給了城市新希望，當然這也必須建立在合理的租金水準上，不然往往會形成新的社會問題。
不過，租賃制度再怎麼完備，缺乏供給一切都是白搭。除了由房東所提供的住宅外，我們也看到國外為了滿足供給所提供的幾種做法，例如政府興建的社會住宅、或是由自給自足的住宅基金所興建的出租住宅等。
另外一類比較在商言商的做法以美國為首，由開發商自建、持有、管理出租的商業模式，一條龍的模式足以自給自足。目前美國規模最大的開發商The Michaels Organization持有及管理房屋數量約為64429套，可是興建成本也不低，根據推算，這類自建自營的公寓在完成租賃業務之前，每套平均投入成本約為14.74萬美元，購置成本為18.55萬美元，較重置成本高出約25.9%。
公寓建築成本主要包括四項：土地成本、硬體設施成本、設計服務費、裝修配置成本；此外還有隱形成本主要包括資金成本、出租前運營成本、偶發性支出；而在資金的取得上，除了傳統的銀行貸款外，開發商股權融資、協力廠商投資者股權融資、發行優先債等作法，都是集資的方式。追求利益最大化的思考下，自己開發物業成為必然選擇，也出現了針對不同客層的出租公寓。
一門生意會吸引業者投資，除了可預期的風險低，另一個就是收益穩定，十多年來，美國房屋的平均租金投報率常年穩定在6%，在2005年前，美國房屋平均租金投報率長期穩定在6%-7%區間內波動，僅有2005年至2007年間，快速上漲的房價及相對落後的租金漲幅導致租金回報率下探至4%，但在次貸危機後逐步恢復到6%的水準，穩定的租金收益，加上透過鎖定目標族群、區隔市場來降低出租風險，企業自然樂當包租公。
說了這麼多，政府期待民間業者參與，立意雖佳，對業者而言就不脫「有利可圖」四字。以建立新的租賃機制為例，對企業經營者而言，任何一個新模式在先期投資往往較大，必須要靠長時間經營攤平成本，如果制度不能保證可長可久，所有投資都將付諸東流，甚至可能讓企業滅頂，這也是經營者在出手前審慎評估的。
哪個最便宜另一個角度是，在民粹至上的現在，許多事情並不以法論之，企業和民眾之間的階級關係並非一面倒，民眾透過爆料等管道，爭取而來的鄉民正義，往往得讓企業付出相當代價，這也是為什麼這年頭只要牽涉到管理眾人之事，企業自然會噤若寒蟬的原因。
新制上路，大家都在學習，只是在不斷調整中彼此能學到什麼，最後磨合出什麼，或許才是最值得注意的事。
（作者徐佳馨，從一無所知的房產門外漢到如今房產略懂略懂，專欄散見先探、新新聞、聯合報、聯合新聞網、YAHOO奇摩房地產、香港東方日報等媒體，著有《房市專家教你買一間會賺錢的房子》、《30堂千萬房產課》，現職為住商不動產企研室主任。)
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